5月12日，廣元物流集團召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會暨重點工作推進會，盤點各項經(jīng)濟指標完成情況和重點工作落實情況，分析研判整體經(jīng)營形勢，安排部署二季度經(jīng)營發(fā)展重點工作，黨總支書記、董事長唐映勇參加會議并講話。

會上，聽取了各子（分）公司對一季度經(jīng)濟運行狀況匯報, 通報了一季度財務運行情況和經(jīng)營發(fā)展情況,安排了二季度經(jīng)營發(fā)展重點工作。

會議強調，面對當前發(fā)展形勢，公司上下需以高度的責任感與使命感，扎實推進各項工作。一是堅持問題導向，精準剖析短板。通過深度數(shù)據(jù)挖掘與科學形勢研判，精準定位發(fā)展差距，切實增強發(fā)展的緊迫感與主動性。二是聚力攻堅克難，破解歷史難題。加快推進張家壩項目收尾工作，全力完成紅巖作業(yè)區(qū)消防驗收，高效盤活閑置資產，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與高效利用。三是深化市場拓展，增強核心競爭力。精準洞察客戶需求，優(yōu)化物流定制服務，深化戰(zhàn)略合作，拓展“運貿一體”業(yè)務版圖，豐富貨源結構，以優(yōu)質服務實現(xiàn)互利共贏。四是嚴控貿易風險，提升經(jīng)營質效。規(guī)范大宗貿易流程，強化規(guī)模與效益協(xié)同，精細核算綜合收益，確保每筆業(yè)務穩(wěn)健盈利。五是延伸產業(yè)鏈條，提升園區(qū)能級。以倉儲業(yè)務為基礎，拓展包裝、加工、配送等增值服務，增強園區(qū)集散能力，全力打造區(qū)域物流樞紐。六是強化賬款管理，保障資金安全。明確清收責任與時限要求，加快應收賬款回籠，有效防范資金風險，筑牢資金安全防線。七是筑牢安全防線，壓實主體責任。嚴格落實安全生產責任制，完善考核激勵機制，確保責任到崗到人，堅決防范安全事故發(fā)生。  

廣元物流集團領導班子及全體干部職工，各子公司負責同志參加會議。